Christina Bahr,
Die Unternehmens-entwicklerin
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Schwerpunkte im Überblick
Digitale Transformation und Organisation
Unterstützung der Organisationsmitglieder, den komplexen digitalen Wandel angstfrei und kompetent zu bewältigen.
Anpassung der Organisation und Arbeitsweisen an die digitale Transformation und die neuen (digitalen) Bedingungen.
Analyse der organisationalen Voraussetzungen (Strukturen, Kultur, Führung und Arbeitsprozesse) für die Bewältigung der digitalen Anforderungen.
Organisation, Mensch und Technologie in Einklang
Sie möchten ein organisationales Umfeld schaffen, das die digitale Transformation unterstützt und vorantreibt?
Die Digitalisierung umfasst weit mehr als nur die Implementierung neuer Technologien. Sie kann die gesamte Organisation betreffen – und scheitert häufig auch an ihr. Daher beginnen wir mit einer eingehenden Analyse Ihrer Organisation auf Metaebene. Dadurch sind wir in der Lage, Potenziale in strukturellen und kulturellen (Arbeits-)Bedingungen aufzudecken und mögliche Fallstricke bei der digitalen Transformation frühzeitig zu identifizieren. Basierend auf diesen wertvollen Erkenntnissen schaffen wir ein unterstützendes Umfeld und erleichtern Ihren Transformationsprozess.
Mein Beitrag zum Gelingen Ihrer Transformation
- Systemisches Verständnis: Ich helfe Ihrem Unternehmen dabei, sich als komplexes, vernetztes und lebendiges System zu sehen. Dieses systemische Verständnis bereitet uns den Weg und schafft völlig neue Möglichkeiten für den erfolgreichen Umgang mit der digitalen Transformation.
- Organisationsanalyse: Durch die Analyse Ihrer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen, Kultur, Arbeitsweisen und Muster prüfen wir die Voraussetzungen und Notwendigkeit für die Einführung von neuen Technologien und Prozessen.
- Strategieentwicklung: Zunächst klären wir die Notwendigkeit der Digitalisierung für Ihre Wertschöpfung. Dann erarbeiten wir klare Ziele und Strategien für Ihre digitale Transformation, um Ressourcen effizient zu nutzen und Komplexität zu meistern.
- Gestaltung agiler Organisation: Als ausgebildete Organisationsdesignerin für agile Unternehmen und Teams helfe ich der Organisation dabei, sich flexibel an die neuen Anforderungen der digitalen Transformation anzupassen und begleite die Organisation durch diesen Veränderungsprozess.
- Optimierung der Kommunikation: Durch die Etablierung klarer und effektiver Kommunikationsstrukturen und -formate fördern wir das Verständnis und die Akzeptanz der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.
- Förderung der Zusammenarbeit: Ich unterstütze die Teams und Abteilungen dabei, ihre Zusammenarbeit so zu gestalten, dass neue digitale Werkzeuge und Prozesse eingeführt werden können.
- Kompetenzentwicklung: Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, die benötigten Fähigkeiten für die digitale Transformation zu erwerben, sich an die neuen Technologien und Prozesse anzupassen und diese wirksam zu nutzen.
Als Unternehmensentwicklerin helfe ich Ihnen gerne dabei, ein Umfeld zu schaffen, das den digitalen Wandel ganzheitlich fördert und Ihre Organisation dabei unterstützt, sich erfolgreich an die neuen digitalen Anforderungen anzupassen. An sinnvollen Stellen kooperiere ich mit meinen Partnern aus dem Transformationsnetzwerk, die auf verschiedene Aspekte der Digitalisierung spezialisiert sind.